最近一张截图，把不少人都看愣了：“您好，我是已经离职员工‘张伟’的数字分身……”
上周还一起吃散伙饭，周一上班，飞书里又弹出张伟的消息——语气一模一样，连吐槽需求不合理时那点微不耐烦，都复刻得丝毫不差。
这不是恶作剧，是前段时间真实发生的事：一个叫colleague.skill的开源工具，只要导入同事的聊天记录、文档、邮件，就能把一个人的工作方式、说话风格，甚至小脾气，全都“蒸”成一串可调用的代码。
项目上线10天，GitHub星标破万。很快，二创玩梗满天飞：老板.skill、前任.skill、导师.skill……有人笑着玩，有人越看越慌：
我会不会有一天，也被“蒸”成工具人，用完就丢？
先别急。这件事听着吓人，拆开来其实很简单。它的原理不玄乎：把一个人长期的工作痕迹喂给AI，提炼出固定流程、标准回答、常用逻辑，做成一个“职场技能包”。你问它，它就用那个人的风格答复；你叫它干活，它就按那个人的习惯执行。
好处很实在：老员工走了，经验不会断档；新人上手，不用再一遍遍问前辈；交接烂尾、文档空白、默契归零这些职场痛点，好像一下子都有了解药。
但隐患也来得特别真实：被“蒸馏”的人，往往毫不知情、没同意、没授权。
私人聊天、个人情绪、下意识判断，全都变成公开数据。更扎心的是：这个“数字你”不请假、不抱怨、不要加薪、不闹情绪，永远在线，随叫随到。难怪有人自嘲：“以后离职不是离职，是换种方式继续给公司工作”。
但我想跟你说句实在话：AI能蒸走你的工作流程，蒸不走你这个人。
它能学会你怎么写周报、怎么回消息、怎么走流程，但学不会你在项目进程中的判断、会议上读懂潜台词的智慧、崩溃后咬牙扛住的韧性。这些藏在骨子里的隐性经验、人情世故、临场判断、温度与心软，是算法拆不开、提炼不了、复制不到的东西，也是你最值钱的部分。
而且技术本身，也有无法逾越的局限：AI 会出现“人格漂移”现象，用久了就会偏离预设人设，这是目前无法根治的系统性缺陷。
就在大家被“数字分身”吓到的时候，我们已经开始在给狂奔的技术系安全带了。
今年国家十部门直接出台AI伦理审查办法，把“软倡议”变成“硬规矩”，要求AI全流程都要过伦理关。
从法律角度分析，硬件设备归属企业，但数据信息并非一概归公司所有。员工在办公设备上产生的私人聊天、个人邮件等内容，即便存储于公司服务器，仍属于个人隐私范畴；工作产出与职务成果依法归企业所有，但个人的沟通方式、思维模式、主观判断等个人信息与人格利益，受法律保护，企业无权随意侵占、调取或滥用。
与此同时，也有一些“反蒸馏”办法。比如：通过脱敏、筛选、清洗数据，不恶意篡改本职工作成果、正常履约，交出能交的；有的工具能注入语义噪声、添加隐形水印，从源头保护你的知识资产。
你看，问题从哪里来，答案就在哪里长出来。
我们或许真正怕的，从来不是AI，而是自己“被物化、被替代、被变成可复制的零件”。但我们静下心想想：AI 成不了“我们”。中国工程院院士张平曾表示：不必为AI过度焦虑，每一次技术革命都会催生新的岗位，真正会被替代的，是不愿拥抱AI、只做重复劳动的人。而该工具开发者也坦言：AI只能处理重复性、流程化工作，真人的判断力、创造力、情感沟通、复杂决策，AI现阶段根本学不会。
从另一个层面来说，AI能完成任务，但不能做到负责；它能回答问题，但不能真心共情；它能复刻流程，但不能创造惊喜；它能稳定输出，但不能在绝境里扛事。
职场最值钱的从来不是标准化动作，而是那些“只可意会、不可蒸馏”的东西：比如，关键时刻的担当、与人相处的真诚、面对变化的灵活、愿意多走一步的热心、跌倒再站起来的韧性……这些，才是任何人、任何代码都抢不走的铁饭碗。
最后，想跟所有被这波风潮戳到焦虑的人说：“张伟的数字分身”不会取代张伟，就像AI写的文案取代不了真实的表达，流程化的动作取代不了鲜活的人。
技术能帮我们省力气、提效率、补短板，但它永远替代不了你在场、你判断、你选择、你负责的价值。
未来的职场，应该是谁能学会和AI好好相处。用好工具，守住自己，把重复的交给算法，把珍贵的留给自己——去创造、去连接、去感受、去做只有“活人”才能做好的事。
下次再看到“数字同事”，不用慌，也不用怕。我们可以笑着回一句：“辛苦了”。
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